Chi ancora non lo ha imparato a conoscere, e ad apprezzare, probabilmente sarà rimasto sorpreso: Juric nel post partita di Roma-Verona ha dato l'ennesima dimostrazione della sua allucinante (usiamo termine a lui tanto caro) schiettezza, affermando: "Troppi complimenti fanno male? Penso che la nostra realtà è molto piccola. Tifosi e giornalisti sono fuori di testa, non vedono quello che facciamo".

Non è certo il primo bagno di umiltà che Juric invoca nei dopo gara; lo aveva già fatto con la Samp, rincarando la dose poi con l'Inter (Non è calcio con Ilic e Ruegg attaccanti, è un massacro per i ragazzi e si perde fiducia... andare avanti così sarebbe un suicidio. L'anno scorso giocavano sempre gli stessi e avevamo pochissimi infortuni. Abbiamo sbagliato la scelta dei giocatori: Benassi non ha mai giocato, abbiamo preso diversi giocatori che venivano da una lunga inattività) tanto da dover subire il silenziamento da parte della società. Parole che nascono dall'amarezza a caldo per un tecnico che odia perdere; parole forse esagerate nei termini, ingigantite dalla scocciatura della sconfitta, ma che fanno sempre breccia e mostra di grande lucidità, sia quando queste stoccate sono scagliate verso la società che quando colpiscono giornalisti e noi tifosi. La schiettezza e la chiarezza sono doti che i veronesi hanno imparato ad apprezzare in Juric, anche quando fanno male.

Oltre a Juric, lo dicono in maniera evidente i numeri: Verona, in questa serie A, non è una grande piazza, e neanche una media. Forse lo è rimasta nelle presenze allo stadio, con un seguito che per calore e numero rimane di primo livello, ma su tutti gli altri fronti appare impossibile smentire le parole del tecnico croato.

Il calcio negli ultimi trent'anni è cambiato profondamente. I diritti tv hanno polarizzato brutalmente le forze in campo, creando un solco enorme tra big e piccole. A questo si è aggiunto l'ingresso massiccio di fondi esteri (Fiorentina, Bologna, Parma, ora tocca allo Spezia?) e di imprenditori mecenati (Sassuolo, Benevento, Cagliari e sta per affacciarsi il Monza di Berlusconi) che con la loro forza economica hanno drogato la forza di piazze concorrenti se non inferiori alla nostra e l'Hellas si ritrova così a recitare il ruolo della pulce o di Davide contro decine di Golia, avendo alle spalle una proprietà che non ha altra forza se non quella delle idee.

Nella tabella seguente siamo andati a raccogliere i dati degli ultimi bilanci pubblicati dalle società della massima serie, purtroppo in date non omogenee perché alcuni club chiudono il bilancio al 30/06 ed altre al 31/12. Abbiamo poi tre ritardatarie: Inter e Udinese che, per motivi che non è dato sapere ma che è facile immaginare, non hanno ancora pubblicato i rispettivi bilanci al 30/06/2020 nonostante il termine sia scaduto da più di un mese e Parma che con l'ingresso della nuova proprietà ha spostato la chiusura del bilancio dal 30/06 al 31/12.

Partiamo dai monte ingaggi; i numeri indicati nei bilanci chiusi al 30/06/2020 (prima colonna della tabella sotto) vanno riparametrati sull'intera stagione in quanto 10 partite su 38 sono state disputate dopo il 30/06/2020 e pertanto i relativi costi e ricavi sono stati rinviati al bilancio 2020/21.

Sui dati riparametrati (seconda colonna) emerge che il Verona, come già pubblicato anche dalla Gazzetta dello Sport, ha il monte ingaggi più basso della massima serie se si escludono le neo-promosse (i dati di Udinese e Parma sono del 2019 e quindi non paragonabili). Primato che verrà confermato nella stagione 2020/21 dove anzi l'Hellas è scalzato pure dal Benevento e si tiene quindi alle spalle solo Spezia e Crotone.

Per capire la polarizzazione di cui parlavamo prima, il monte ingaggi dei gialloblu è un decimo di quello della Juventus (basta CR7 a superarlo abbondantemente ), meno di un quinto rispetto a Roma, Milan, Napoli e Inter, la metà di squadre come Bologna, Genoa, Samp e Torino che, da quando siede Juric in panchina, ci stanno costantemente alle spalle in classifica, e il 30% in meno di Cagliari e Sassuolo, che è una piazza piccola solo per chi guarda ancora l'importanza di un club sulla base dei numeri di abitanti indicati da Wikipedia.

Come fanno a permettersi le altre piccole un gap così elevato rispetto al nostro club?

In parte perché godono di maggiori entrate. I Ricavi al netto dei proventi del calciomercato (plusvalenze e proventi da cessione temporanea giocatori), vedono anche in questo caso l'Hellas all'ultimo posto (neo-promosse escluse) anche se con un dato penalizzato, rispetto ai club che hanno chiuso il bilancio nel 2019 (Torino, Sassuolo, Samp, Udinese, Genoa, Parma, Inter, Atalanta e Fiorentina), dalla pandemia che ha azzerato i ricavi da botteghino e ha costretto le società, al 30/06/2020, a rinviare il 25% dei proventi dei diritti tv all'esercizio successivo (per le 10 partite giocate a luglio/agosto).

L'altro fattore che accentua il solco tra il Verona e gran parte dei club di Serie A è il fatto di appartenere alla ristrettissima cerchia (Atalanta, Napoli e Lazio) di club virtuosi che puntano, per scelta o per necessità, all'auto-finanziamento. I dati economici della Serie A sono in questo senso impietosi: i 2,82 miliardi di euro di ricavi complessivi non solo non generano utili ma anzi portano ad una perdita ante-imposte complessiva di 665 milioni di euro con società come Milan e Roma che riescono nell'impresa di registrare perdite superiori ai ricavi! E questi numeri sono, interamente per i bilanci chiusi nel 2019, e solo parzialmente per quelli chiusi al 30/06/2020, antecedenti all'impatto dell'uragano Covid-19 che, con queste premesse, rischia di portare al collasso buona parte del sistema calcio italiano ma anche mondiale, soprattutto qualora, come sembra orami sempre più probabile, la chiusura degli stadi si dovesse protrarre ben oltre la fine di questa stagione.

Dei 20 club che hanno disputato la serie A 2019/20 solo 6 sono in utile, ma da questa schiera togliamo il Sassuolo che ai 3,3 milioni ante-imposte ci è arrivato grazie ai 23 milioni di sponsorizzazione annua che garantisce il socio Mapei, che appaiono più un conferimento di capitale mascherato che un ricavo di mercato.

Rimangono Atalanta (40 milioni), Genoa (20), Verona (10,9), Cagliari (4,8) e Udinese (4,1). In tutti i casi determinanti sono le plusvalenze e i proventi da cessione calciatori, senza le quali nessun club di A avrebbe chiuso in utile. L'Atalanta ne ha fatte 45,4 milioni, il Genoa addirittura 96 milioni, in parte vere ed in parte con i soliti complici illustri (Juve) e non (Sassuolo e Chievo - il lupo perde il pelo ma non il vizio) che hanno valutato 12,8 milioni di euro gli illustri Russo (7 milioni – Sassuolo), Zanimacchia (3,85 milioni Juve) e Pina Nunes (2 milioni Chievo), poi appunto il Verona che ha raccolto 27 milioni principalmente con le cessioni di Rrahmani e Amrabat, il Cagliari, con 37 milioni (sui 46 totali) per la sola cessione di Barella all'Inter e l'Udinese salita nel 2019 addirittura a quota 50 milioni di euro di plusvalenze grazie alle cessioni tra gli altri di Meret (26 milioni) e Jankto (14 milioni).

Il resto è un bagno di sangue con società di media taglia, come il Bologna, capaci di perdere 39 milioni di euro in un solo anno e le big in affanno totale con 583 milioni di euro bruciati da soli quattro club (Juve 82 mln, Inter 95 mln, Milan 202 mln e Roma 204 mln). Cifre destinate a lievitare in questa stagione tutta vissuta all'insegna delle restrizioni Covid.

E così mentre i Top Club vengono messi in ginocchio dai vari Messi e Ronaldo, i cui contratti risultano intoccabili, i loro Direttori Sportivi continuano a scannarsi sul mercato pagando commissioni folli ad agenti e procuratori, offrendo anche al giocatore meno quotato in rosa ingaggi che D'Amico non si può sognare neanche per il proprio giocatore di punta; e non sono da meno club di media (Genoa, Samp) se non piccola fascia (Parma, Benevento) che con bulimia acquistano cartellini in serie e offrono ingaggi totalmente fuori dalla portata del budget messo a disposizione dal nostro club.

La valle brucia eppure nessuno sembra accorgersene o voler intervenire, se non lanciando allarmi e chiedendo aiuti allo Stato, in una schizofrenia che coinvolge tutti (associazione calciatori compreso) e lascia da parte solo il buon senso.

Inevitabile che in queste condizioni il monte debiti assurga proporzioni bestiali, gonfiando un pallone ormai prossimo all'esplosione.

Se sommiamo i debiti delle squadre della massima serie raggiungiamo la cifra vertiginosa di 4,5 miliardi di Euro. Juventus, Roma, Inter e Milan siedono da sole su 2,7 miliardi di debiti, ma non scherzano nemmeno le due genovesi (rispettivamente 183 e 176 milioni di euro), l'Udinese (145 milioni) e il Cagliari (103 milioni). Il nostro Verona anche in questo caso si classifica in fondo alla classifica, con 51,5 milioni di debiti consolidati, davanti al solo Parma che ha numeri però riferiti ad un bilancio chiuso prima dell'avvento del Covid.

Così per reggere l'urto i soci sono costretti a continue ed ingenti iniezioni salvavita e non parliamo solo dei top club (in un anno: 298 milioni di aumento capitale per la Juve, 156 milioni per il Milan, 89 milioni per la Roma e 40 milioni per l'Inter) ma anche di Bologna, dove Saputo ha versato in un solo anno 43 milioni di euro, il Benevento, con Vigorito che ha sborsato 60 milioni negli ultimi 3 anni per assorbire la caduta in B e la successiva perdita del paracadute, e pure i Pozzo ad Udine (13 milioni) e l'ex proprietà del Parma (23,6 milioni) hanno dovuto mettere mano pesante sul portafoglio.

E chi non ha la forza di continuare ad iniettare soldoni, si arrangia con i magheggi contabili, scambiando con società compiacenti giocatori ipervalutati con l'effetto di gonfiare plusvalenze ed attivi, per tenere a galla patrimoni esangui. Il meccanismo salta quando ci si accorge che nel mercato non si potrà mai riuscire a liquidare i valori iscritti a bilancio e così di colpo si sgonfiano patrimonio ed attivi mentre a rimanere salda è unicamente la montagna di debiti.

Nell'esercizio che abbiamo fatto raffrontando i valori iscritti a bilancio (purtroppo poco rappresentativi per quelli chiusi nel 2019) con gli attuali valori di mercato (presi da Transfermarkt) dei giocatori di proprietà emerge una situazione drammatica per il Genoa che se anche riuscisse a cedere in un colpo solo tutta la rosa di proprietà a valori di mercato incasserebbe 35 milioni in meno di quanto iscritto a bilancio. Con un patrimonio netto che è già negativo di 5 milioni, solo la pazienza e compiacenza dei creditori (tra cui lo Stato che avanza 52 milioni di euro) tiene in vita la società risparmiando lo stato di insolvenza.

In grosse difficoltà appare pure la Sampdoria mentre il nostro Hellas, per una buona volta si piazza nella parte sinistra della classifica, con un plusvalore potenziale di quasi 100 milioni di euro, frutto delle scelte fatte nel mercato e dalle capacità del mister di metterle a frutto sul campo oltre ogni più rosea previsione.

Chiudiamo con questo dettaglio l'impietosa fotografia del mondo pallonaro di oggi. Siamo freschi dell'ultimo giorno di gloria nei salotti del calciomercato; ora, finiti i bagordi, si tornerà a chiedere a gran voce l'intervento della FIGC e dello Stato perché una buona parte dei club non ha ancora trovato i liquidi per pagare gli stipendi di novembre e dicembre. Uno Stato che, come visto, per alcune società ha già mostrato grande generosità essendo uno dei principali creditori (51,9 milioni di debiti tributari per il Genoa, 34 per la Juventus 34 milioni, 22,5 per il Milan, più di 19 per Lazio ed Inter) ma al quale sembra veramente si stia chiedendo troppo, anche in tempi di Recovery fund e bonus monopattini.

Note ufficiali dal nostro club non ce ne sono ma gli appuntamenti fino ad oggi sono sempre stati rispettati con puntualità; i dati sopra esposti fanno ben sperare, così come i rating attribuiti dalle società del settore che vedono l'Hellas vantare uno degli score più alti della serie A (68/100, al pari di Atalanta e Spezia), con le big che anche in questa classifica sembrano pagare più di tutte la crisi Covid, annaspando nella fascia 20-30/100 e altri club di nome che addirittura sono al momento non assicurabili sul mercato.

Garantire il futuro del club è sempre stato il mantra da quando Setti ha messo piede a Verona. Una pillola dura da digerire in tempi magri, ma per molti, anche in annate gloriose come questa perché in fondo non ci rassegniamo mai all'idea che un Presidente sempre pronto a staccare l'assegno più alto per strappare l'acquisto di grido sia il migliore tra i Presidenti possibili.

Tutti sanno - allenatore, giocatori, tifosi - che qui a Verona non è così, dovremo rassegnarci anche nelle prossime sessioni di calciomercato a finire in fondo nelle pagelle dei giornalisti esperti del circo pallonaro, perché difficilmente arriveranno nomi che non siano sconosciuti o delle scommesse. Rimarremo una tra le piazze più piccole, ma con la forza delle idee e della capacità, continuando ad investire sui cartellini più che sugli ingaggi, sui giovani più che sui fine carriera, sugli staff tecnici e sulle strutture più che sui nomi di grido, potremo continuare a prenderci grandi soddisfazioni, scalando posti nelle classifiche che contano e lasciando agli altri l'amaro in bocca e il dubbio su come sia possibile che nonostante tutti i soldi in più spesi ci si debba sempre trovare dietro alla squadra di Juric. Avanti così, con umiltà a passione, che se anche non ci avvicineremo mai alla zona Europa League, l'orgoglio e la gratitudine per questo Verona rimarrà sempre nella Storia!

Francesco